4月1日下午,一则“黄光裕明年出狱”的消息迅速刷屏网络。据21世纪经济报道,国美零售投资关系总监李虹今日在香港向媒体透露,国美零售创始人黄光裕将于明年出狱。“我们一直向他汇报战略转型的进展,他回归后可能会进度更快。”

  这一消息迅速触及了投资者们的敏感神经,国美系上市公司午后集体大涨,国美通讯、中关村、山东金泰直线封板;港股方面,国美金融科技、国美零售则一度大涨逾20%。

  不过紧接着国美方面却紧急澄清,李虹向新京报回应称,“媒体听错了,黄光裕正常刑期到2021年2月16日,没有变化。”但在这之后,21世纪经济报道则直接将录音公之于众,并称记者没有听错。

  《零售老板内参》APP(微信id:lslb168)据此向国美方面征询消息及录音文件真实?#35029;?#20294;截至发稿前,对方仍未做出任何回应。

  - 1 -黄光裕明年归来?这不无可能

  尽管录音里的对话声音断断续续,但仍能清晰听出,其中不少疑似关于黄光裕将于明年出狱一事的对话片段。对话里疑?#35780;?#33258;国美方面的声音称,从国美内部来说,明年老板会归来,这无论对于资本市场还是员工,都将会带来更多惊喜和热情,?#19981;?#20419;进业务发展。

  “我们现在的战略方向·········都是老板确认的·········通信·········没有问题·········?#20445;?#24405;音还称,“黄总”回来后,会更加促进战略发展计划以及合作的顺畅进行。

  2016年5月31日,?#26412;?#24066;第二中?#24230;?#27665;法院发布刑事裁定书,黄光裕减去有期徒刑11个月。至此,因非法经营罪、内幕交易罪和单位行贿罪,在2010年被判处有期徒刑14年的黄光裕,经过两次减刑后,其应执行刑期至2021年2月16日。

  不过也有分析认为,如果加上刑期过半可申请假释,以及年满50岁可以申请保外就医,黄光裕很有可能会提前出狱。

  聚光灯之下,黄光裕究竟将于何时回归,目前仍要打上一个问号,但焦急?#21364;?#40644;光裕归来的国美人,并不在少数。在黄光裕入狱的这些年,国美零售经历了从风光无两,到今日市场份额的?#26412;?#33806;缩。

  根据中国家用电器研究?#27721;?#20840;国家用电器工业信息中心联合发布的一份报告显示,2018年国美仅以7.0%的份额,位列中国家电市场全渠?#32769;?#21806;规模第四名,前三名则?#30452;?#34987;苏宁、京东、天猫占据。

  其中,线上渠道方面更是表现?#19994;?#20140;东、苏宁、天猫?#33267;?#19968;、二、三名,并且合计占到线上总份额的93.9%,国美仅占到3.5%,存在感极弱。

  不过,在低集中度的线?#24405;业?#28192;道市场,国美仍以9.0%的线下渠道?#24613;任?#21015;第二名。?#27426;?#20174;现在回头看去,这一成绩的现实意义更多表现在,是对这个昔日家电零售连锁龙头辉煌历史的所保留的最后一丝颜面。

  - 2 -关键十年,国美从“凶猛扩张”到黯然失色

  直到黄光裕入狱前,国美仍以中国家电零售龙头的身份傲居群雄。

  根据中国连锁经营协会(CCFA)2003年公布的一份数据显示,2002年中国连锁经营企业排名结果中,国美?#38405;?#38144;售额108.96亿元位居第四名,在中国家电零售企业中位居第一。

  此后,中国家电零售连锁行业逐渐进入国美、苏宁易购、永乐电器“三足鼎立”时代。

  2006年,由国美发起、作为中国家电连锁业第一并购案的“并购永乐电器?#31508;录?#26356;是引起行业震动:当年7月25日,国美宣布正式并购彼?#21271;?#21015;为国内家电零售连锁第三名的永乐电器,作价52.68亿港元“股票+现金”购得后者61%控股权。

  时任国美电器董事局主席兼总裁的黄光裕,将持有新集团51.2%的股份,并继续担任新集团主席。永乐总裁陈晓及其管理层共同持有12.5%的股份,陈晓成为新集团CEO。2007年1月,永乐正式从香港联交所退市,成为国美全资子公司。

  从今日来看,这一并购案尽管并不成功,甚至为后来控制权之争埋下了伏笔,但在当时仍进一?#28966;?#22266;了国美行业绝对领导地位,双方?#21916;?#21518;规模是苏宁的三倍之多。此后2007年,随着“大中电器收购案”戏剧性地以苏宁退出竞标、国美闪电入主一锤定音,国内家电零售业正式开启“双寡头”时代。2004年至2008年,黄光裕更是三度夺得胡润百?#35805;?#20869;地首富,一时间风头无两。

  但好景不长,零售业在互联网浪潮下,过去十年间发生翻天覆地的变化。十年前,中国线上零售业才刚?#25484;?#27493;,遍布全国的线下电器门店,仍牢牢把握着对市场绝对的控制权和议价权。十年过去,天猫、京东等b2c电商平台全面崛起,并逐渐确立起行业地位,曾经的对手苏宁易?#28023;?#20063;早早开始全渠道转型,并从家电逐渐向全品类,甚至向文娱电竞领域扩充。

  而国美的市场份额,则在这十年间,一点点被竞争对手蚕?#22330;?#19994;绩亦表现不佳,根据2018年年报,截至2018年底,国美零售全年销售收入644亿元,同比下滑10.09%;归属于母公司拥有者应占亏损为48.9亿元,而去年同期亏损为4.5亿元,亏损同比扩大987%。

  事实?#24076;?#22269;美近些年已经在试着进行全面转型。2017年11月28日下午,国美控股在?#26412;?#23459;?#32426;?#20986;“家·生活”战?#35029;?#28145;化从单一电器经营为主,扩展到围绕“家·生活”的产品+服务整体解决方案提供商的转型。

  黄光裕妻子、国美控股集团杜鹃在当时提出了“国美、家美、生活美”的品牌新主张,围绕“家·生活?#20445;?#30528;力发展互联网能力,赋能线下运营能力,成为以线上交易、线下体验的双平台共享零售模式。“2018年,国美将聚焦家电+家装+家居+家服务+家金融业务,完成市场培育,力争进入成熟期,2019年开?#32426;?#23637;到全品类和全行业,2020年能够服务超过1亿的中国家庭。“杜鹃曾在发布会上乐观预测。

  此后2019年,国美的社交电商产品——美店的正式亮相,意味着以国美APP、实体门店、美店三端形成的流量?#19997;?#21327;同发力。

  但在厮杀激烈的行业现状下,留给国美以及即将回归的黄光裕,可供改造的时间并不多了。或许正因为前景本身高度不确定?#35029;?#19968;些人可能会更多寄希望于黄光裕能早日回归重新掌舵,收复“失地?#20445;?#29978;至在线上与新老对手们正面抗衡。

  这之前的2018年,物美创始人张文?#24615;?#22312;蒙冤12年后重新恢复自由身。返回零售战场的他,尽管市场环境已经变了个样,但他仍宣布物美将全面?#24403;?#20114;联网,并在数字化供应链、门店智慧化升级等维度,进行大?#29420;?#26023;改造,同时通过并购、持股?#30830;?#24335;,?#20013;?#36827;行对外扩张。

  张文中回归的物美,已经有了更多不一样的元素和个人色彩出现。而未来黄光裕归来之日,国美究竟会向?#26410;?#36208;,似乎仍有不少想象?#21344;洹?/p>